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男籃亞洲崛起,誰還記得姚明
發(fā)布者:24直播網(wǎng) 更新時間:2025年08月20日 00:00 已被瀏覽:

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文章概述

男籃亞洲杯獲得亞軍,再次登頂亞洲籃壇,證明了姚明關(guān)于籃球改革的措施,是科學(xué)且有成效的。

但姚明不是技術(shù)官僚,籃球明星、超級富豪和專業(yè)水準(zhǔn)并不能讓姚明很好的實(shí)現(xiàn)自己的籃球體系變革夢想。

亞洲杯男籃的強(qiáng)勢崛起,再次證明了我們不缺人才,我們?nèi)钡氖亲屓瞬虐l(fā)揮潛力的環(huán)境和伯樂。

正文內(nèi)容

熬夜看男籃,是近十年的一次破例。十四年前姚明因傷退役,中國男籃黃金一代也從此落幕。

此后的很長一段時間,廣東靚仔易建聯(lián)扛起中國男籃的大旗,算是維持了一段舊時榮光。

籃球這種集體對抗屬性極強(qiáng)的競技運(yùn)動項(xiàng)目,天生跟荷爾蒙、跟男性群體的血性氣質(zhì)有直接關(guān)聯(lián)。

十六年前天津亞洲杯,中國男籃痛失冠軍。

此后中國男籃在亞洲賽場持續(xù)低迷。碰巧的是那次帶隊(duì)主教練郭士強(qiáng)執(zhí)導(dǎo)。

那年男籃失利,但站在亞軍領(lǐng)獎臺上的男籃隊(duì)員卻掩嘴偷笑。偷笑門事件也揭開了男籃國家隊(duì)的隱蔽矛盾:教練指揮不動球員,球員暗藏心思。

偷笑門事件,以郭士強(qiáng)承擔(dān)責(zé)任并辭任國家隊(duì)主帥為終局。板磚諦老師也是從偷笑門事件開始關(guān)注中國男籃,眼睜睜看著中國男籃一路下滑,一蹶不振。

八年前姚明擔(dān)任籃協(xié)主席,算是給中國籃球注入一針強(qiáng)心劑。為了中國籃球事業(yè)的發(fā)展,為了符合籃協(xié)主席職位的要求,姚明出售了自己的上海大鯊魚隊(duì),直接將人壽代言費(fèi)轉(zhuǎn)給CBA聯(lián)賽。這筆費(fèi)用是四個億!

什么叫做熱愛?什么叫做真心?什么叫做規(guī)則與秩序?姚明用自己的行為證明了男人的擔(dān)當(dāng)和勇氣。

如果說中國籃球的基礎(chǔ)條件是豐富多元的頂級食材,那姚明要做的就是讓這些食材變成頂級大餐。

但大餐的享用者不是姚明,不是籃球從業(yè)者和籃球運(yùn)動員,更不是愿意為籃球買單的球迷觀眾和贊助企業(yè)。

大餐的享用者,是籃球部門領(lǐng)導(dǎo)。姚明對籃球管理運(yùn)營體系的改造堪稱狠辣。

這個斯文儒雅的上海男人,有著頂級籃球中鋒的霸氣十足,也有細(xì)膩柔和滴水浸潤的耐心。

如果說姚明對中國籃球最大的貢獻(xiàn)是什么,那一定是管辦分離的市場化運(yùn)作以及豐富多元的情緒體系改革。

長期在美國打球的姚明,深知市場化運(yùn)作對籃球的重要性。

十四億人的消費(fèi)市場,怎么可能撐不起一個頂級籃球聯(lián)賽?

實(shí)踐證明姚明的做法是對的,管辦分離讓聯(lián)賽球隊(duì)的權(quán)責(zé)利更加清晰。

在管辦分離之前,職業(yè)聯(lián)賽球隊(duì)的股權(quán)成分特別復(fù)雜:地方體育局、國央企、民企老板、社會資本等等,三教九流都可以是球隊(duì)股東。

如果把聯(lián)賽球隊(duì)比喻成一個孩子,那成分復(fù)雜的股東就是孩子的爹。爹多了,兒子必然心累,到底聽哪個爹的指令,成為當(dāng)時最大的難題。

管辦分離好不好?當(dāng)然好!但是管辦分離,注定會損害部分人的利益。地方體育局的股份如何保障如何處理?

籃球聯(lián)賽職業(yè)化運(yùn)營勢必造成明星球員身價暴漲,如何保障球隊(duì)有錢運(yùn)營下去?

事實(shí)證明姚明做的不錯,至少今天我們的聯(lián)賽能夠正常的維持下去,在接下來的體育產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)年代甚至?xí)?chuàng)造商業(yè)和體育奇跡。

如果未來十年中國籃球變得越來越好,必然跟姚明任籃協(xié)主席時的管辦分離制度有關(guān)。

另外就是青訓(xùn)體系改革,讓籃球和教育融合。傳統(tǒng)的青訓(xùn)體系形成的利益格局已經(jīng)在傷害中國籃球,有潛力的孩子培養(yǎng)不出來。

有錢有權(quán)的家庭,將籃球當(dāng)成謀取利益的工具,這就是當(dāng)時青訓(xùn)體系的格局。

于是我們聽到了世上只有媽媽好,于是我們看到了國家隊(duì)成員二代化,于是我們看到了姚明的改革措施遇到了無數(shù)波折。

從國家隊(duì)教練組到聯(lián)賽球隊(duì)到籃協(xié)主管部門,姚明對籃球的變革,觸及到各方面的利益。

觸動人的利益,比觸動人的靈魂還難,這句話大家是不是很熟悉?

看透人性真相規(guī)避人生風(fēng)險

姚明的黯然離去,是一個時代的縮影。姚明在離職前做的一個動作,是讓郭士強(qiáng)擔(dān)任國家隊(duì)主帥。

當(dāng)時的論調(diào)和氛圍對姚明極其不利,更有甚者暗搓搓懷疑姚明利用職權(quán)牟利,于是姚明選擇了離去。

展望未來,中國籃球最大的問題是普通人越來越享受籃球的快樂,但國家隊(duì)卻承受著越來越重的壓力。

男籃的成績意味著集體的榮譽(yù),這是無數(shù)球迷的根深蒂固觀念,但這種觀念是不是有什么問題?

無論是國家隊(duì)還是聯(lián)賽,哪怕是野球場大爺局,大家首先要做的是不是要享受籃球的快樂?

集體榮譽(yù)重要,還是享受籃球重要?集體榮譽(yù)到底被誰看中?集體榮譽(yù)到底讓誰獲得了利益?

我從來不懷疑國人的智商和能力,但我深刻知道大多數(shù)人的邏輯水平和思維能力。

當(dāng)我看到重慶球迷,站在安德瑪外面問候安德瑪公司,并噴射出惡毒的詛咒,只為能夠威脅品牌方,讓自己看到庫里,我就知道中國籃球任重而道遠(yuǎn)。

理解社會看到真相的好書

籃球從普羅大眾參與的普遍性項(xiàng)目,到各層級各區(qū)域聯(lián)賽的豐富多彩,再到國家隊(duì)的成績,歸根結(jié)底還是有更多人能夠純粹的享受籃球的樂趣。

這是一次思想的進(jìn)步,這也是時代的召喚,更是我們每個人自身審視個人思維的一次進(jìn)化過程。感謝姚明,中國籃球加油!


文章作者簡介:十多年企業(yè)組織管理咨詢經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過多家國央企及上市企業(yè)一把手,最終選擇做父母與孩子的教育。如果你有教育、情感與商業(yè)困惑,可以直接咨詢……

依托教育專家智庫從父母關(guān)系改善、孩子人生戰(zhàn)略規(guī)劃、孩子賺錢思維培養(yǎng)、學(xué)業(yè)成績提升、數(shù)理思維訓(xùn)練以及未來事業(yè)布局等各維度,全方位服務(wù)值得服務(wù)的家庭。

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